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Conseils en pilotage d'entreprise
Conseils stratégiques, opérationnels et prévisionnels
Décrypter
les forces et faiblesses
de son entreprise :
le diagnostic
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Comprendre et analyser son entreprise pour :
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décrypter la situation actuelle
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étudier les axes de développement en cours
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prendre des décisions
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prendre la voie de la croissance
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Définir un plan d'action
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mesurer les conséquences des choix stratégiques
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suivre le développement de son entreprise
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connaître en temps réel, la situation financière de son entreprise
Anticiper l'avenir
Le pilotage engendre des solutions durables et vous permet :
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de profiter du changement et non de le subir
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une aide quotidienne, ne plus se sentir seul
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suivre et contrôler les conséquences des changements opérés
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